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冠騰公司組織框架

更新時間:2023-12-05瀏覽:1748次

我公司多年來一直以“以質(zhì)量求生存,以科技求發(fā)展,以客戶為中心,以服務(wù)創(chuàng)品牌"的經(jīng)營理念,不斷的提高產(chǎn)品質(zhì)量,并已經(jīng)通過ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證。 公司嚴(yán)格執(zhí)行GB/T 19001 idt ISO 9001《質(zhì)量管理體系要求》的規(guī)定和要求,以保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量為目標(biāo),以強化內(nèi)部責(zé)任和管理,加強控制產(chǎn)品生產(chǎn)過程控制為手段,建立一個從生產(chǎn)計劃、質(zhì)量、安全、物質(zhì)采購到產(chǎn)品檢驗、產(chǎn)品質(zhì)量控制的質(zhì)量保證系統(tǒng),把質(zhì)量管理的各階段、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管措施嚴(yán)密組織起來,形成一個既有明確任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限,又能相互協(xié)調(diào)、促進的質(zhì)量的保證體系。

目前公司質(zhì)量控制由認(rèn)證辦、生產(chǎn)部、技術(shù)部、采購部、質(zhì)量部、銷售部、售后服務(wù)部等部門協(xié)作執(zhí)行。公司各級員工腳踏實地、開拓創(chuàng)新,不斷加大技術(shù)創(chuàng)新力度,優(yōu)化質(zhì)量管理體系,保證產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定。




 

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